建設現場の生産性を高める方法とは?「i-Construction 」に基づく施策を導入しよう - 現場情報共有ツール「SITE」

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建設現場の生産性を高める方法とは?「i-Construction 」に基づく施策を導入しよう

 

建設現場で働く人が年々減少している昨今では、生産性の向上が急務といわれています。

そこで国土交通省は、建設業の生産性の向上を課題に掲げました。

その生産性を高めるための施策が「i-Construction」です。建設現場の生産性はどうすれば向上するのか、i-Constructionを軸とした生産性を高める方法をご紹介します。



01. 国土交通省が推進する「i-Construction 」とは


人口減少や高齢化が進む日本においても、建設の賃金水準の向上や働き方改革、生産性の向上が必要不可欠です。


国土交通省が推進するi-Constructionとは、建設現場の調査や測量、設計、施工、検査、維持管理など、全ての工程においてICTなどを用いる施策のこと。2025年までに、建設現場の生産性を2割高めることを目標としています。


ICT(Information and Communication Technology)とは、インフォメーション・アンド・コミュニケーション・テクノロジーの略称で、「情報通信技術」を意味します。


例えば、業務効率化ツールによる従業員同士の円滑なコミュニケーション、営業先からレポートを会社に送信する行為、SNSやメールでのコミュニケーションなどは、全てICTの活用例です。

つまり、IT技術を用いて人々の暮らしを豊かにしたり仕事を効率化したりすることがICTの役割と言えます。

02. i-Construction に基づく建設現場の生産性アップの施策例


それでは、i-Constructionに基づいた建設現場の生産性アップの施策について、具体的にご紹介します。

-1. CIM


CIM(Construction Information Modeling/Management)は、3Dモデルと仕様などを一貫して管理する情報システムのこと。

設計段階から3Dモデルで議論検討することで、着工まで気づけなかった潜在的な問題や課題を浮き彫りにでき、業務や工事の手戻りを防ぐことができます。

また、属性情報と3Dモデルを同じ場所に保管できるため、維持管理のコスト削減の効果も期待されています。


-2. ドローンの活用


建設現場の測量にドローンを使用することで、数百万地点の測量を約15分で完了できるうえに、測量データの3Dデータを作製できます。

その結果、測量における生産性が大きく向上するほか、設計・施工計画時に必要な土量の自動算出も可能です。
また、検査書類の作成に必要なデータ収集にもドローンを活用できます。

ドローンを適切に操縦できる人物の育成が問題となりますが、ドローンの操縦は一般的にそれほど難しくないといわれています。

 
-3. ICT建設機械による施工


ICTをMC(マシンコントロール)に活用することで、生産性向上が期待できます。

3次元モデルから作成したデータを取り込んだ建設機械が、データに基づいて自動で施工します。
中部地方整備局が発表した資料によると、施工の誤差は許容範囲内であったとのこと。

ICT建設機械が一般に広まれば、より効率的に広範囲の施工が可能になります。


03. 建設現場の従業員の生産性を高める施策


ここまでは、建設機械やドローン、情報システムなどの導入による生産性を高める方法をお伝えしてきましたが、忘れてはいけないのが建設現場で働く人の生産性向上です。

働く人の生産性には、モチベーションが大きく関係しています。彼らの生産性を高める方法を2つご紹介します。


-1. 業務効率化ツールの導入で事務作業の負担を軽減する


従業員は、施工に集中できる環境でなければ生産性が低下する恐れがあります。例えば、古い図面のまま施工に進み、手戻りが発生した場合には従業員のモチベーションが大きく下がることもあるでしょう。

また、建設現場から関係者に写真や動画を送るのに時間がかかれば、施工に使える時間が短くなり生産性が低下します。


施工管理者にとっては手戻りのために時間を無駄にすることになります。


このような事態を防ぐために役立つのが業務効率化ツールです。業務効率化ツールを導入すると以下のようなメリットがあります。


・図面が常に自動更新されることで古い図面のまま施工に進む心配がない

・写真や動画をクラウド上にアップして素早く共有できる

・建設現場から管理者へのレポートを楽に作成、提出できる


これらを実現できる業務効率化ツールを導入することで、プロジェクト全体の生産性向上が期待できます。また、管理者はいつでもどこでも、施工現場の状況がわかるようになります。

-2. 賞与の充実化

建設現場の従業員の生産性を上げるために、「賞与の充実化」をすることも選択肢の1つです。


厚生労働省が発表した「賃金構造基本統計調査」によると、建設業男性生産労働者の平均年収は2012年が約391万円でしたが、2017年には約444万円にまで上がっています。
建設業における賃金問題は解消されつつありますが、肉体的な負担の大きさを踏まえると、まだまだ賃金は安いと言えるかもしれません。

しかし、基本給は一度上げると簡単には下げられないため、多くの企業は給与アップに対して消極的でしょう。

そこで注目したいのが賞与の増額です。
賞与は、就業規則などに「業績により支給しないこともある」と定めておくことで、業績によっては不支給にできます。ただし、一度上げた賞与を簡単に下げると従業員のモチベーションが下がる恐れがあるため、慎重に賞与の額を決めることが重要です。



04. 建設現場の生産性をあげるための施策まとめ


建設現場の生産性を上げるには、測量や施工などあらゆる工程を効率化する必要があります。国土交通省が推進する「i-Construction 」に基づいた施策や従業員のモチベーションを高める施策を導入しましょう。


当社が提供する現場情報共有ツール「SITE(サイト)」は、建設現場の従業員の生産性を向上するだけでなく、職場全体の環境を改善するための機能が多数搭載されています。

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